2. Принятие решения по деятельности руководства
3. Обсуждение стратегической ситуации с клубом, что делать
а)Продолжать все как есть
б)Реформировать клуб
3. Выборы руководства
Возможные варианты
- передать управление действующему директору по учредительным документам
- выборы исполнительного директора по предыдущему сценарию, в случае наличия таких желающих
4. Выборы ревизионной комиссии
примерный план проведения съезда
1. Вступительное слово спикера 5 минут
2. Выступление действующего исполнительного директора 10 минут
- прения
1 минута каждому желающему (ориентировочно 15 минут, но не больше 20 минут )
3. Голосование по вопросу деятельности руководства
Открытое голосование ("за" идут налево, против "направо") 5 минут с подсчетом голосов
4. Обсуждение ситуации с клубом.
Голосование по вопросу реформирования или роспуска клуба, 5 минут с подсчетом голосов
5. Выборы исполнительного директора(передача управления существующему директору)
Выступления кандидатов 10 минут на каждого.
6. Голосование по кандидатурам или по передаче дел 5 минут с подсчётом голосов, тайное голосование.
7. Выборы ревизионной комиссии 5 минут с голосованием
8. окончание съезда, выход в Боцман для восстановления сил.
Не члены клуба желающие оказать помощь и имеющие идеи и предложения по дальнейшему развитию, могут присутствовать. Обсуждение темы:
http://audipiter.ru/forum/index.php?showtopic=17521&st=0&gopid=258208&#entry258208